Teresa Garcia-Milà: "I giovani se ne vanno perché in Catalogna c'è poco lavoro altamente qualificato."
Teresa Garcia-Milà (Barcellona, 1955) assume la presidenza del Cercle d'Economia con l'obiettivo di approfondire i principi fondanti dell'organizzazione: Europa, democrazia ed economia di mercato. Sarà la seconda volta che una personalità proveniente dal mondo accademico ricopre questo incarico. La direttrice della Barcelona School of Economics e docente presso l'UPF è anche la prima presidente donna.
Perché ci sono voluti 68 anni prima che il Cercle avesse una presidente donna?
Il Cercle è un'istituzione che ha ancora una piccola presenza femminile. Questo è uno dei temi che voglio affrontare con un po' di calma e attenzione, per vedere quante donne possiamo integrare, perché la società è progredita al punto che molte donne ricoprono oggi ruoli di responsabilità in aziende, istituzioni, ecc. Eppure, per qualche motivo, non si sono unite al Cercle con la rapidità che avremmo voluto.
È anche la seconda persona proveniente dal mondo accademico a ricoprire questa carica.
Questo dimostra la pluralità del Cercle, proprio così. Il Cercle non è un forum di business. Siamo un mix. E in questo mix, il mondo accademico ha giocato un ruolo fondamentale, perché Vicens Vives era un accademico e ha ispirato quello che è diventato il gruppo principale. Ma poi c'erano altre persone con una formazione accademica, come Fabián Estapé, per esempio.
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In queste elezioni si è ottenuto che ci sia un solo candidato.
Questa è sempre stata la tradizione del Cercle. Mi sento molto a mio agio e supportato perché Jaume Guardiola mi ha chiesto se fossi interessato a diventare presidente del Cercle. Gli ho detto che ero entusiasta e disponibile a farlo in questo momento. Il consiglio di amministrazione e gli ex presidenti mi hanno sostenuto.
Quali sono i tuoi obiettivi per il Cercle?
Avere un impatto, avere un impatto. Ne abbiamo molto in Catalogna. Anche a Madrid, ma meno. E il governo ci ascolta e ci legge, e a volte ci urla contro per commentare le questioni. Ma credo che la società di Madrid, Valencia e Bilbao sappia poco di noi. E vorrei anche avere una maggiore presenza in Europa.
Donne "La società ha fatto progressi, ma la gente non si è unita al Cercle."E come si ottiene?
Dobbiamo organizzare più eventi. Dobbiamo essere più presenti. Non basta inviare una nota e spedirla. Forse dovremmo andare a Madrid con alcune note, forse non tutte, ma dovremmo organizzare qualche evento pubblico. Vogliamo anche andare a Valencia o nei Paesi Baschi.
Non credi che potrebbe esserci la tentazione di spostare lì le attività del Cercle, visto che l'amplificatore della capitale è più forte?
No, non credo. Se la tentazione dovesse presentarsi, cercheremo di controllarla. La nostra massima importanza risiede, soprattutto, nella nostra prospettiva catalana sulle questioni che ci riguardano. E, quindi, la Catalogna è il luogo in cui siamo più presenti, dove organizziamo tutti gli eventi.
Il Cercle è una lobby?
No, non credo. È una delle definizioni di "no" per il Cercle. Un ex presidente una volta disse: è più facile definire cosa non è il Cercle che cosa è. E una delle cose che disse fu: non è una lobby. La lobby rappresenta gli interessi molto specifici di un gruppo, che sono legittimi. Il Cercle è un gruppo di persone molto diverse che, credo, hanno un obiettivo comune: migliorare l'economia della società in senso altruistico.
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Ti piace il formato dell'incontro annuale, che si tiene a Barcellona anziché in un fine settimana?
Ha perso il tocco personale. Mi mancano un po' gli incontri di Sitges. Ma gli incontri di Sitges si sono evoluti. Agli inizi di Sitges, lo spirito della Costa Brava era ancora presente. Nella fase successiva, non c'era più.
Oggigiorno sono numerose le organizzazioni che organizzano eventi simili a quelli del Cercle.
È un argomento di cui abbiamo parlato molte volte. Il Cercle iniziale, anche quello degli anni '90, non aveva molta concorrenza ed era un evento davvero unico. Il Cercle continua a concentrarsi su un tema che collega molti aspetti della geopolitica e dell'economia e cerca anche di offrire una varietà di relatori. Avere due giorni e mezzo ci permette di riunire non solo politici, ma anche leader aziendali nazionali e internazionali e personalità del mondo accademico.
Quali sono i valori che desiderate preservare al Cercle?
Democrazia liberale, economia di mercato ed Europa. Non le avevamo negli anni '50 o '60. Ora le abbiamo tutte, ma viviamo in un mondo in cui la democrazia vacilla, l'economia di mercato ha improvvisamente barriere commerciali e in Europa non abbiamo ancora raggiunto l'unione bancaria.
Secondo te, quali sono i finanziamenti che dovrebbe avere la Catalogna?
Noi pensiamo che ciò che dovremmo fare è realizzare davvero un modello federale, nel senso che le comunità autonome siano responsabili non solo della spesa ma anche delle entrate.
Come dovrebbero essere le relazioni tra Spagna e Catalogna?
C'è un tema iniziale fondamentale che il Cercle aveva già discusso nel 2001: questa totale radialità di tutto, dalle infrastrutture alla concentrazione di tutte le agenzie e di tutto il potere a Madrid. È un modello fortemente centralizzato e fortemente radiale. Molto diverso, ad esempio, dal modello tedesco, un modello in cui la capitale non è necessariamente l'area economicamente più potente, tutt'altro. È vero che a Madrid c'è una significativa concentrazione del settore bancario, delle grandi imprese edili e di questi settori. Ma se guardiamo alla scienza, allo sviluppo e alla tecnologia, la Catalogna si trova in una posizione molto forte.
Offerta pubblica di acquisto per Sabadell “Il Cercle ha già dichiarato che si trattava di un’operazione che non riteneva positiva.”Cosa pensi dell'offerta pubblica di acquisto di Banc Sabadell da parte di BBVA?
Il Cercle ha già dichiarato di non ritenere questa operazione positiva in termini di concorrenza e si è anche posizionato sulla questione dell'interesse pubblico perché rafforza ancora una volta questa centralità che sta guadagnando terreno.
Come?
In definitiva, avere una sede aziendale in Catalogna è importante anche perché crea posti di lavoro, non solo presso la sede stessa, ma anche nelle aree circostanti. Un problema che mi preoccupa proprio in Catalogna è che i giovani istruiti e qualificati hanno difficoltà a progredire professionalmente, perché raggiungono un limite a causa della scarsità di posti di lavoro altamente qualificati. Quindi, molti dei nostri giovani qualificati finiscono per andarsene. In Europa, Asia, Stati Uniti e altre parti della Spagna. Se parliamo con colleghi e amici, la maggior parte dei loro figli finisce per non rimanere qui. È fantastico per loro andare via per un po' e acquisire formazione ed esperienza; è fantastico aprirsi, ma dovrebbero avere l'opportunità di tornare. Se non riusciamo ad avere questa attività lavorativa altamente qualificata, non potranno tornare. E anche noi ci stiamo rimpicciolendo.
Da quando la sede centrale dell'azienda è stata abbandonata nel 2017, sono diminuiti i posti di lavoro, ad esempio, per i direttori finanziari delle grandi aziende.
Esatto. E poi, tutte le società di servizi, quelle che offrono consulenza IT, quelle che si occupano di auditing o altre attività correlate ai servizi, tutte queste, dato che ci sono meno aziende da servire, hanno anche sedi centrali più piccole o con meno personale qualificato. È l'intero ambiente. E quindi, in questo senso, sì, penso che sia molto importante mantenerne e forse recuperarne un po'.
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